尽管全球多家大型能源公司手头握有数年来最庞大的现金部位，却无意扩大支出，增加石油和天然气供应，让目前面临石油和天然气短缺问题的欧洲和中国，更难因应冬天需求。
艾克森石油、皇家壳牌石油和雪佛龙（Chevron）最近都证实，他们将把因能源价格上涨而得到的意外获利，用于买回股票和发放股利，明年虽然会调高资本支出，但这是在今年基期特别低的基础上所做的增加。
这与前一波油气价格大涨时的作法迥然有别，例如在2010年年初，美国开始开采页岩油，加上担忧石化燃料短缺，促使大型能源公司扩大资本支出，此次扩大资本支出的行动，结局相当悲惨，除了导致产能过剩，也失去对成本的控制。
这次大型能源公司更情愿多保留现金或发给股东股利，因为这些企业和它们的股东对于过去10年的低回报率已感到厌倦，并担忧这些企业面临的气候变迁风险。
例如，雪佛龙今年第3季的现金流创下史上最高，但明年的资本支出规模却比疫情爆发前低20%，并增加买回股票金额。该公司明年的资本支出接近150亿美元至170亿美元范围的下限，比2014年少约60%。
艾克森石油上周则宣布将启动买回股票计画，并将长期年度资本支出控制在200亿美元的目标下限，比疫情爆发前低30%。
纽约CFRA Research分析师葛利克曼（Stewart Glickman）表示：“他们被价格崩跌重创才没有多久的时间，因此对于资本支出保持谨慎，不令人意外。他们很像是卡在２大极端人口之间-要求永续投资（ESG）的一群人和希望拿到现金的股东。”
大型能源公司可以藉由不要扩大在石化燃料的资本支出来满足上述2群人，但对于要求更多供应的消费者而言这是个恶兆。欧洲和亚洲目前争抢液化天然气，导致价格飙上历史最高，美国和印度已要求石油输出国家组织（OPEC）和俄罗斯等产油国扩大产能，中国也下令国有石油公司不计代价确保供应。
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