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所谓“马云向克林顿捐款”的事,在中国网上炒得很热,也正逢希拉里竞选总统的关键期间,不少人对这笔捐款浮想联翩。
其实呢?阿里巴巴集团已做出澄清,这是集团在2005年向“克林顿基金会”这个慈善组织捐的款,是用于艾滋病项目的,11年前的旧事了!而且总数也只有25万美元。
要说明的是,克林顿基金会在防治、救助艾滋病患者方面,在全球有着巨大的影响力。据《公益时报》的报道,2002年克林顿基金会介入前,发展中国家仅有23万人参与治疗艾滋病,到2013年时已有800万名发展中国家的患者参与治疗艾滋病,艾滋病药价格明显下降。
阿里巴巴作为全球最大的电商企业,作为在美国上市的公司,必然被要求承担社会责任;给国际性的公益组织捐款、合作,本是通行的国际商业游戏规则。早在11年前,当时阿里还是一家不大的公司时,马云选择捐款克林顿基金会,也堪称有眼光。
事实上,随着中国的崛起,越来越多的中国企业走向海外,中国的企业家也在学习、运用这套游戏规则。比如,2010年中国投资人张磊向耶鲁大学捐款888万美元;2014年中国地产商潘石屹向哈佛大学捐款9300万元,成立“SOHO中国助学金”。这其实是在帮中国人树立公众形象,也在提升中国学子进入名校的机会。
企业家在海外捐款和在国内捐助,两者并不矛盾。以阿里来说,从2010年开始阿里集团每年将营业收入的0.3%纳入公益基金,已经累计捐出4.1亿元;2014年马云捐出145亿元的阿里股份。同样,潘石屹也不是只把钱捐到国外,其旗下的“SOHO中国基金”在2007年的教育相关捐赠就达到1470万元,2008年地震时捐赠了定向教育恢复项目2000万元。
所以,对于企业家海外捐款,不必抱有褊狭的心态。中国企业家要走出去,就得玩转国际游戏规则,广泛参与到全球范围内的公益活动中去,这既是公关政策,也是大企业社会价值的体现。
还值得一说的是,克林顿基金会作为全球运营最成功的慈善机构之一,有很多值得方兴未艾的中国慈善界学习的地方,就像阿里巴巴集团所说的“认真学习一家国际化的公益基金怎么运作、坚持和保持专注”。从这几年马云在公益活动中一些“国际范儿”的操作来看(包括:加入全球最大的国际自然保护组织TNC;加入“生命科学突破奖”基金资助全球科学家对抗癌症、糖尿病、帕金森和其他疾病),这笔25万美元的“偷师费”早就赚回来了。
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