如何看待“马云向克林顿捐款”

　　所谓“马云向克林顿捐款”的事，在中国网上炒得很热，也正逢希拉里竞选总统的关键期间，不少人对这笔捐款浮想联翩。

　　其实呢？阿里巴巴集团已做出澄清，这是集团在2005年向“克林顿基金会”这个慈善组织捐的款，是用于艾滋病项目的，11年前的旧事了！而且总数也只有25万美元。

　　要说明的是，克林顿基金会在防治、救助艾滋病患者方面，在全球有着巨大的影响力。据《公益时报》的报道，2002年克林顿基金会介入前，发展中国家仅有23万人参与治疗艾滋病，到2013年时已有800万名发展中国家的患者参与治疗艾滋病，艾滋病药价格明显下降。

　　早在2004年，中国卫生部就与克林顿基金会展开了合作；2005年2月，时任卫生部常务副部长高强，还与克林顿本人签署了捐赠艾滋病治疗药物的协议，之后双方还设立了“艾滋病医务服务奖学金项目”。也正是在那一年，马云向克林顿基金会捐出35万美元。

　　阿里巴巴作为全球最大的电商企业，作为在美国上市的公司，必然被要求承担社会责任；给国际性的公益组织捐款、合作，本是通行的国际商业游戏规则。早在11年前，当时阿里还是一家不大的公司时，马云选择捐款克林顿基金会，也堪称有眼光。

　　事实上，随着中国的崛起，越来越多的中国企业走向海外，中国的企业家也在学习、运用这套游戏规则。比如，2010年中国投资人张磊向耶鲁大学捐款888万美元；2014年中国地产商潘石屹向哈佛大学捐款9300万元，成立“SOHO中国助学金”。这其实是在帮中国人树立公众形象，也在提升中国学子进入名校的机会。

　　企业家在海外捐款和在国内捐助，两者并不矛盾。以阿里来说，从2010年开始阿里集团每年将营业收入的0.3%纳入公益基金，已经累计捐出4.1亿元；2014年马云捐出145亿元的阿里股份。同样，潘石屹也不是只把钱捐到国外，其旗下的“SOHO中国基金”在2007年的教育相关捐赠就达到1470万元，2008年地震时捐赠了定向教育恢复项目2000万元。

　　所以，对于企业家海外捐款，不必抱有褊狭的心态。中国企业家要走出去，就得玩转国际游戏规则，广泛参与到全球范围内的公益活动中去，这既是公关政策，也是大企业社会价值的体现。

　　还值得一说的是，克林顿基金会作为全球运营最成功的慈善机构之一，有很多值得方兴未艾的中国慈善界学习的地方，就像阿里巴巴集团所说的“认真学习一家国际化的公益基金怎么运作、坚持和保持专注”。从这几年马云在公益活动中一些“国际范儿”的操作来看（包括：加入全球最大的国际自然保护组织TNC；加入“生命科学突破奖”基金资助全球科学家对抗癌症、糖尿病、帕金森和其他疾病），这笔25万美元的“偷师费”早就赚回来了。