阿里巴巴进入新阶段

阿里巴巴拟打通1688与阿里国际站两大平台，实行一体化整体营运，并由张阔担任负责人，本次调整，意味阿里B2B正式进入内外贸一体化、全球供应链一盘棋的新阶段。

据悉，1688与阿里国际站均诞生于1999年，是阿里B2B起家的核心资产，两大平台长期内外贸分治、独立营运，形成两套差异化体系，1688深耕大陆国内产业带供应链，面向本土采购商；阿里国际站主打跨境贸易，服务海外买家，聚焦外贸数位化撮合交易。

综合第一财经、科创板日报报道，最新季度财报中，阿里将电商分成四个业务板块（中国电商、即时零售、国际电商、全球批发），1688和阿里国际站被统一纳入全球批发板块。此前，1688和国际站在阿里财报中分属中国批发商业和国际批发商业。

艾媒谘询集团CEO兼首席分析师张毅分析，阿里此次整合驱动力来自拼多多Temu等对手向上穿透供应链的竞争压力，以及行业变化，包括外贸获客成本抬升、产业带工厂有出海诉求但缺团队、AI采购、Agent普及使买家更倾向直连工厂等。

通过1688与国际站的打通，阿里意在活化现有供应商，巩固B2B外贸基本盘，跨境竞争向供应链延伸的趋势已经是不可逆。

值得注意的是，本次整合伴随人事更替，交由张阔掌舵，张阔生于1980年，清华大学计算机专业，曾任职IBM研究院、微软工程院，于2011年加入阿里。

他职业经历横跨内贸C端与跨境B端；2017年调任阿里国际站，期间“AI”是张阔最鲜明的业务标签，这也与阿里当下全面加码人工智慧的整体战略高度契合。

阿里截至6月季度财报显示，报告期内，阿里中国电商业务收入年降8%，客户管理收入年降7%，国际电商收入年降1%。

除中国即时零售外，收入年增长7%的全球批发业务已成阿里电商板块重要增长项。