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在美国,求职者通常会在最后一轮面试后寄出感谢信,向面试官表达谢意,但33岁的旧金山女子康珍(Jean Kang)却多做了一件事:她在信中附上一份《90天入职计划》(90-day onboarding plan),详细列出若获得这份工作,她预计在入职30天、60天及90天达成的工作目标。
这份文件不仅展现她对职位的理解程度,也让雇主知道她具备“仅需少量指导就能胜任工作”的能力,不需要手把手带她。最终,她成功获聘设计软体公司Figma的高级专案经理(Senior Program Manager),首年年薪达16.5万美元。
康珍表示,面试官没有要求她准备文件,而是她主动根据前几轮面试掌握的信息,整理了入职计划书。她说,这么做是希望向雇主展现自己的能力,让对方知道,一旦录用她,“你们将会得到这样的员工”。
面试后寄出感谢信,有助于加深招聘团队对求职者的印象。(shutterstock)
还没录取 她已想好上工后90天要做什么
康珍表示,制作入职计划虽然需要花时间准备,“但这份额外心力能让雇主感受到你真的很想得到这份工作,也能让招聘团队相信,求职者清楚知道获聘后该做什么,以及如何做好这份工作”。

她在面试结束后,根据以下五个问题,进一步思考自己入职后可以做什么,以及如何展现自己的能力:
(1)为什么公司要招聘这个职位?
(2)公司正在寻找什么样的人才?
(3)如果担任这个职位,我能带来什么样的影响?
(4)我该如何证明自己是最适合这份工作的人选?
(5)如果获得这份工作,我需要负责哪些工作,而哪些能力是我现在就能展现的?
康珍从这五个问题出发,规划入职后的工作目标,包括:30天建立关键人脉、60天掌握公司业务优先事项,以及90天内确认专案计划。她也列出具体作法,包括:与产品支援、销售、人力管理及管理层交流,了解公司本财年的业务目标与重点,熟悉公司如何为客户提供支援等。
同时,她也使用Figma的设计工具,在计划书中加入贴纸等小巧思,展现个人风格,让招聘团队了解她的个人特质。
感谢信别只写“谢谢” 多做一步增加录用机会
ZipRecruiter招聘平台的执行长伊恩‧西格尔(Ian Siegel)告诉CNBC《Make It》节目,求职者除了寄感谢信,还可以像康珍一样提出专案,说明自己具备哪些能力,这可能成为“你胜过其他求职者的关键”。
前Google高阶主管珍妮‧伍德(Jenny Wood)也建议,求职者可在感谢信中多写三四句话,说明自己若获聘,将如何帮助公司发展或解决问题。她表示,这能“展现求职者的主动性”,也能让招聘团队感受到他们“对公司业务和发展目标很上心”。
康珍后来在2024年离开Figma,转入职涯咨询工作,协助求职者取得像她一样的高薪专案管理职位。她建议,求职者不妨站在招聘主管的角度思考:如何让对方更容易做出录用决定,以及如何展现自己的优势,在众多求职者中脱颖而出。
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