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股神巴菲特人走茶凉

www.creaders.net | 2025-09-20 16:10:28  自由时报 | 0条评论 | 查看/发表评论

美国食品大厂卡夫亨氏(Kraft Heinz)在9月初公布重磅消息,宣布将分拆为2家独立的上市公司,轰动一时的460亿美元(约新台币1.39兆元)的合并案经过十年时间,再次走向分家。

新公司预计一家将专注于快速增长的业务,例如酱料、抹酱和可常温保存的食品,旗下品牌包括亨氏(Heinz)、菲力(Philadelphia)和卡夫奶酪通心粉,以2024年表现来看,这家公司净销售额约154亿美元(约新台币4673.13亿元),其中约75%来自酱料、抹酱和调味料。

另一家公司则预计专注于食品杂货和外出食品等业务,卡夫亨氏表示,第2家新公司将是“北美主食组合”,包括奥斯卡. 迈耶(Oscar Mayer)、卡夫切片奶酪(Kraft Singles)和可午餐(Lunchables)等品牌,净销售额约为104亿美元(约新台币3155.88亿元)。

卡夫亨氏执行长帕特西奥(Miguel Patricio)在声明中表示,卡夫亨氏旗下的品牌都是具代表性且备受喜爱的品牌,但以目前架构的复杂性,使得公司在有效配置资本、确定优先事项,以及在最具前景的领域要扩大规模变得颇具挑战。 透过分拆成两家公司,将可以适当的分配关注度和资源,进而释放每个品牌的潜力,并为股东创造更高的价值。

自疫情爆发以来,整个包装食品产业的销售额都急遽下滑,与所有大型食品公司一样,卡夫亨氏面临着通胀的压力。 (路透数据照)

巴菲特撮合 2015年卡夫食品与亨氏合并

2015年,股神巴菲特(Warren Buffett)旗下的波克夏海瑟威(Berkshire Hathaway)与私募股权公司3G资本(3G Capital)合作,推动卡夫食品与亨氏合并,这次备受瞩目的合并将数十个代表性的包装食品品牌整合在一起,打造出北美第3大食品公司。

合并后的公司迅速采取行动削减支出,以提升利润,但几年后,公司市值迅速缩水,自2015年合并截至今年8月底,卡夫亨氏股价已下跌约70%,公司市值跌至330亿美元(约新台币1兆元)。 从业绩表现来看,卡夫亨氏最近1季的销售额降了1.9%,这是该公司连续第7季下滑。

在卡夫亨氏陷入困境期间,3G资本曾多次定期减持股份,最终在2023年悄悄退出。 波克夏海瑟威则是自2015年两家公司合并以来就没动过持股。

卡夫亨氏预计将在2026下半年完成分拆,公司表示,董事会正在努力物色领导其全球业务的潜在候选人。 卡夫亨氏也补充,目前位于匹兹堡和芝加哥的总部暂时没有搬迁的计划。

合并导致衰退 巴菲特认错

波克夏海瑟威是卡夫亨氏的最大股东,持股比例超过27%,即使其他投资人对卡夫亨氏失去信心,巴菲特始终支持该公司。 但在2019年,卡夫亨氏收到美国证券交易委员会(SEC)的传票,涉及其会计政策和内部纵。 在经过灾难的一季之后,巴菲特也承认,波克夏为卡夫亨氏付出太多代价。

今年5月,波克夏海瑟威的2名代表辞去了卡夫亨氏董事会的职务,这代表波克夏海瑟威不再拥有任何席次。

随着这家公司即将再度一分为二,巴菲特坦言,自己不知道手中持股未来的走向。 巴菲特表示,十年前觉得,只要把这两者结合再一起,前景就会很好,但如果诚实地看待这件事,就会发现目前正发生的事情并不令人钦佩。

巴菲特称,合并或许不是一个好主意,但他也认为,分拆公司并不能解决问题。 巴菲特也提到,今年底将接班的新任执行长阿贝尔(Greg Abel)同样对卡夫亨氏感到失望。 但巴菲特也强调,自己不会主动寻求阻止卡夫亨氏分拆。

健康意识兴起 加工食品消费弱化

与所有大型食品公司一样,卡夫亨氏面临通胀的压力,消费者开始纷纷减少支出,或是转而选择替代商品,另外,减肥药物的兴起,损害了市场对于零食的需求。 与此同时,食品公司也面临政府当局的施压,要求去除人工香料和其他添加剂。 因此,卡夫亨氏在今年6月宣布,旗下全品牌将不再使用任何人工色素。

美国银行(BofA)分析师加尔博(Peter Galbo)表示,自疫情爆发以来,整个包装食品产业的销售额都急遽下滑,但卡夫亨氏特别值得注意的是他几乎所有类别的产品都受到了影响。 这是因为卡夫亨氏未能跟上消费者的口味,像是卡夫起司通心粉、可午餐等许多品牌,已经不再受到那些寻求更健康、有机食品的消费者青睐。

美国卫生部长小罗勃肯尼迪(Robert F. Kennedy Jr.)推动“让美国再次健康(MAHA)”运动,将糖尿病、肥胖等儿童慢性病归咎于食品当中的人工成份,这对于旗下拥有奥斯卡. 迈耶热狗、卡夫切片奶酪、杰乐(Jell-O)果冻甜点系列等商品的卡夫亨氏构成了新的威胁。

前员工表示,卡夫亨是错过了满足人们对于更少防腐剂、人工成份等新需求的机会,例如不含高果糖糖浆的番茄酱,而他们也不相信透过成本高昂、可能具风险的行动改变代表性的品牌能够提升销售量。

卡夫食品与亨氏在2015年合并,成为北美第3大食品公司。 (美联社资料照)

分拆费用3亿美元

卡夫亨氏预估,分拆成两家公司将花费3亿美元(约新台币91亿元),外媒指出,巴菲特并不喜欢这项决定,且分拆的行动预计将花费1年的时间才能完成,认为分拆不仅花钱还浪费时间,市场也不看好这项分拆计划。

分析师费雷迪(Nicholas Fereday)直言,分拆后的卡夫亨氏前景依然黯淡。 他们分手的事时不会改变任何事情,不会解释他们将如何为公司注入活力、热情和清晰度。

Emarketer分析师戴维特肯安(Suzy Davidkhanian)指出,对于投资者来说,此举可能在短期内释放价值,但执行风险也显而易见,除非两家公司都投资创新,并抵御自有品牌的侵害,否则分拆可能只会带来暂时的提升。

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