Costco最近被lululemon告上法院,被控涉嫌销售lululemon的廉价仿冒品,其中一条Lululemon男裤售价128美元,几年前Costco也销售一款类似的裤子,售价仅20美元,这条裤子是Costco自有品牌柯克兰(Kirkland Signature)的一部分,此事再度让柯克兰成为瞩目焦点。《华尔街日报》估计,柯克兰每年为Costco创造860亿美元的惊人业绩。
报道指出,柯克兰秉持简单强大的理念,以低价销售高品质产品,使得柯克兰成为Costco成功关键。Costco共同创办人Jim Sinegal曾说,柯克兰在30年前创立时,就是公司史上最重要的发展之一。
报道说,目前柯克兰约占Costco营收的3分之1,成长速度超过整体公司的成长。自2017年以来,Costco营收几乎翻倍,而柯克兰的业绩增加近2倍。
报道称,柯克兰的规模比许多全球知名企业还要大,光是柯克兰去年就创造 860 亿美元的收入,超过宝洁公司(Procter & Gamble)的全部收入,其年收入也与奢侈品巨头LVMH大致相同。
而且,柯克兰不仅促进销售,还培养客户忠诚度,给了消费者成为Costco会员的理由,也给会员持续回来的理由。如果Costco有一种狂热追随的象征,那肯定就是柯克兰。
报道认为,Kirkland最重要的作用是压低其他品牌的价格,如果想了解个中原委,必须知道Costco的经营模式。Costco库存商品比传统零售商少,藉著大量销售弥补较低的毛利率,Costco销售品牌商品的价格不会超过成本的14%,也就是要放弃部分获利,唯独对柯克兰产品例外,Costco允许其高达15%的加价幅度。
报道直指,光是柯克兰商品出现就能扭转整个产品类别,这表明供应商空间缩小,但Costco的议价能力增强,还可为会员带来更高的价值。
