超微（AMD）执行长苏姿丰近日在一场演说中回顾自己的经历，提到在职涯初期老板问的一个问题，帮助自己在一度岌岌可危的AMD做出重大决策。
苏姿丰在1990年代中期是德州仪器（TI）及IBM的基层员工，她表示自己十分幸运，因为上司曾问过当时才20几岁的她，“长大后”想要做什么，她因此了解到自己真正想做的，是管理人们和专案计划。
将近20年后，她在AMD陷入动荡时期加入，接手高阶主管职的她也问了自己同样的问题。她日前在斯坦福商学研究所（Stanford GSB）的演讲中说道，决定AMD的长期目标--也就是“当我们长大后”，是一大关键。她说：“今天做的决定，真的会在3-5年后看到影响”。
她表示，她2014年接任AMD营运长时，公司已在评估发展手机芯片，当时这种芯片已开始走红。她说：“那是个好方向，但对我们来说其实不是，因为我们基本上不擅长”，因此AMD后来选择优先发展高效能电脑。
苏姿丰在半导体业待了约18年后，于2012年加入AMD成为全球业务资深副总。她表示该公司当时处于“十字路口”，她的导师还建议她不要答应，因为AMD的“执行纪录不佳”。
苏姿丰之后又升任AMD营运长，半年后就接掌执行长。当时AMD股价为每股3美元左右，在英特尔和辉达等强敌环伺下，市场一度盛传该公司濒临破产边缘。但在苏姿丰带领下，AMD营运渐有起色，股价一路上攻，去年一度逼近200美元，目前则在100美元左右。
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