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求职者照过来,小心过于“能言善道”,可能成为求职失败的关键,公司市值逾200亿元的Ranpak执行长阿萨利(Asali)表示,过于自我推销、小心翼翼地说出“正确话语”的员工,通常只关心自己,而不是他们的组织或周围的人,这是招聘过程中第1大危险信号。
CNBC报道,阿萨利指出,对于那些能言善道、热衷宣传的人,我不会招募、雇用这些人。
阿萨利指出,当他要雇用“非常高级的管理人员”时,他会专注于与求职者讨论与工作相关和与工作无关的话题。他说,他对他们了解得越多,就越容易识别他们是“实干家”还是“空谈家”。
阿萨利说,“他们越诚实,越真诚,我就越喜欢这次谈话”。 你会对我雇用的人感到惊讶,他们对自己的事情非常开放和脆弱。
阿萨利并不是唯一一个提出问题,来探究人们的自我意识和自我控制的访谈者。
例如,Kickstarter 执行长泰勒(Everette Taylor)要求求职者讨论他们犯错或失败的经历。他在8月告诉 CNBC Make It,那些认识到自己答案中的缺点,并对其负责的人,表现出很强的与他人合作的能力,而那些缺乏自我意识的人“真的很难接受”提示。
但很少人完全有自我意识,这就是为什么泰勒本人不断努力更好地了解自己的优势和劣势。
“我试著把我的自我放在门口。我一直都是错的。我有一支令人难以置信的团队,他们非常聪明,他们会把我放在我的位置上,我喜欢这一点”。

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