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12月5日,路透社专栏作家加布里埃尔·鲁宾撰文称,企业大佬们知道贸易战即将来临,却无法提前准备。美国当选总统川普针对的国家、产品以及关税税率,几乎每天、甚至每小时都在变化,连他在第一任期时的做法,也无法作为今天的参考。
CEO们经常抱怨的“不确定性”,如今成了他们赖以生存的供应链的显著特征。关于贸易问题,川普经常突然改变威胁言辞,令人无所适从。比如竞选期间,他宣称对进入美国的商品征收 20% 的关税,而对中国商品则征收 60% 的关税。可现在,这个说法变成了对墨西哥和加拿大征收 25% 的关税,除非这两个国家加强边境安全并打击贩毒,而对巴西、南非和其他金砖国家,则要征收 100% 的关税,以此惩罚其试图放弃美元的行为。
这种反复无常的政策宣示,经常被解读为一种谈判策略。一个明显的例子是,川普在与墨西哥总统克劳迪娅·谢因鲍姆会谈后,宣布已达到目的,25%的关税似乎不了了之。这也就难怪,很多企业从这件事中嗅到了乐观气息,认为对贸易战可以不必惊慌,加拿大汽车零部件制造商协会主席最近就表示,川普只是试图“激起强烈反应”。
与之相比,加拿大和墨西哥的风险更难缓解。电子产品连锁店百思买(BBY.N) 的经营者 Corie Barry警告称,进口零部件的新税将首先冲击消费者;农产品经销商表示,关税将推高新鲜水果和蔬菜的价格。而Wolfe Research 称,汽车制造商最是忧心忡忡,因为从加拿大和墨西哥运往美国的零部件价值约 1000 亿美元,汽车数量约 400 万辆。
众多巨头企业中,肥皂和蜡烛供应商Bath and Body Works BBWI.N的处境也许是较为轻松的,它已将 85% 的制造业务转移到美国俄亥俄州的工厂群。这家市值 80 亿美元的公司表示,它在关税方面“处于相对有利的位置”。在目前这种情况下,多数企业的确应该做好最坏的打算。
美国当选总统唐纳德·川普11月25日表示,将对美国三大贸易伙伴加拿大、墨西哥和中国征收高额关税。
在与墨西哥总统克劳迪娅·辛鲍姆通话后,川普表示,他提出的 25% 进口关税可以取消,以换取在移民问题上的合作。加拿大总理贾斯汀·特鲁多于 11 月 30 日飞往佛罗里达州川普的俱乐部,讨论贸易和移民问题。
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