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墙内自媒体金错刀文章:“世界就是一个巨大的中国城。”
这句曾经网友用来无数次调侃的话,正在越来越多次被出其不意的验证。
想你的风吹向了世界各地,在中国小县城遍地开花的茶百道开进了米兰。
走到门口,竟然是中国的《著名路边摊小吃》——杨国福麻辣烫。
任何你觉得平平无奇的品牌,都有可能在国外征战四方。
包括但不限于:开在菜市场里的袁记云饺、开在商场地下层的夸父炸串以及外卖巨头叫了个鸡......
中国奶茶出海,中国游戏出海,中国短剧出海...
今年二季度,印度前五手机品牌,有4家是中国品牌——vivo、小米、realme、OPPO。
唯一不是中国品牌的三星,虽然排名第三,但却是唯一一个负增长的品牌。
印度本土品牌,更是彻彻底底全都被挤出前10,沦为“others”。
但中国手机品牌征战印度的历史,几乎就是一部血泪史。
世界银行曾发布了一则《2020年全球营商环境报告》,印度被评为全球最难做生意的国家之一。
而印度政府近年来对中国手机品牌的打压可谓不遗余力:
先是要求高管全部换成印度人,接着又要求经销商换成印度公司,最后更是提出中国品牌和印度公司一起造手机,搞合资企业的离谱要求。
被“屡屡”下黑手的中国企业,到底经历了什么?
为什么非要在印度卖手机?
单从商业上判断,这确实是一个金矿一般的市场。
你可能很难想象,2022年印度市场的功能机销量仍然有5700万部,占整体手机出货量的28.5%,印度还有很多人在用着3G手机。
相比全球其他地区,印度是唯一一个呈现换新手机频率是在增长的国家。
数字证明,印度已经超过美国成为全球第二大手机市场。所以,在中国人换机意愿越来越低的情况之下,出海印度本身就是个聪明的思路。
而中国企业进攻印度市场,也主要分三个阶段。
最先冲进去的,是头部手机品牌。
2015-2016 年,中国的手机品牌小米、OPPO、vivo、传音四大品牌先后进入印度。
仅仅两年过后,中国厂商在印度智能手机市场的份额便达到46%,印度本土品牌市场份额下滑至19%。
紧接着,供应链也开始默默铺路。
2017-2018 年,中国手机供应链及配件配套服务商投资印度,电池、充电器、数据线等厂家如欣旺达、APSC、小林电子、裕同等企业。
最后,是2018-2019年手机供应链中的中小企业进驻印度,如模组、模切、包材、辅料等企业。
到了2019年,小米、vivo、OPPO、realme在印度合计出货9990万台智能手机,占印度智能机总出货量比例65.5%。
当时,中国手机不仅品质过硬、功能丰富,而且价格还便宜。
印度人对中国品牌手机爱不释手,谁也逃不过真香定律。
在2020年,小米获得了印度第一品牌的称号,被评为“最受信任的智能手机品牌”,甚至有狂热的印度米粉,在推特上发言:
得不到小米手机,自己就不结婚!
中国手机品牌“所向披靡”,印度手机品牌开始恐慌。
比如,一家公司在新机宣传中打出“Chini Kum”的口号,意思是“中国成分少”。
另一家公司则提出用他们的手机代替中国手机,以显示“desh bhakti(对国家的忠诚)”。
但实在因为功能过于鸡肋,最终都销量惨淡。
为了站稳脚跟,中国企业“卧薪尝胆”
随着中国手机的抱团打法,印度的态度也开始从欢迎演变成掠夺。
尤其是对几个头部 ,印度政府更是使出了"杀手锏"——不让中国品牌放放血,几乎很难在印度生存下去。
第一轮的变态级折磨,是高额罚款。
其实一开始印度还只会在关税上耍耍手段,2016年以前,印度的整机进口关税还只有10%,2017年就提高到了15%,到2018年已经达到了20%。
但2021年开始,印度电子和信息技术部对中国智能手机品牌提出了很多无理要求:
比如展开系列测试,要求获取手机及组件的数据和细节。
再比如,印度在半年内已经连续三次严查小米的税务问题。
2022年7月,印度税收情报局又指控OPPO逃税5亿美元。
去年6月,印度以小米“向外国实体非法转移资金”为由,扣押了小米超过555亿卢比的资金,折合人民币约48.2亿——这是印度历史上资金规模最大的一次扣押。
小米贴着性价比在印度赚得钱,几乎被印度一夜抢走。
在印度做生意,你图他几毛钱,印度人却盯上了你的银行卡。
这对于小米来说无疑是一个巨大的打击,不仅让其在印度市场的业务受到了严重的影响。而OPPO和vivo也曾经被印度政府冻结资金,理由与小米如出一辙。
接下来,印度又上演了强买强卖的戏码。
当小米还没从罚款折磨中缓过来,vivo也开始了渡劫。
印度版的“三星”——塔塔集团,突然放出风声,想要买下vivo印度分公司的大部分股权,并与之成立合资公司。
随后,vivo的119个印度相关银行账号被封,4亿人民币打了水漂。
想解冻这些账号可以,但必须再交8亿的担保费。
紧接着,他们又逮捕了vivo在印度的几名高管和员工,这一行为连印度法院都震惊了,认定这是非法逮捕。然而,即便在这样的压力下,vivo依然没有屈服,他们选择了坚持。
接下来,OPPO也遭遇了印度的 “ 热情款待 ” ——被指控逃避关税5.51亿美元,罚走38亿元。
于是,在被印度持续打压“KO”后,2023年小米在印度的市场份额降到了12.4%,不到2020年(26%市占率)的一半。
最后,还要动用一切关系,层层制造难关。
商业有商业的杀招,印度给中国制造的障碍几乎无处不在。
据内部爆料,相比于税务调查,中资手机企业面临的首要困难,是签证发放。
因为对等原则,当前印度发放的签证数量极为有限,但是中资手机企业需要大量管理、技术人员到印度,需要动用私人关系打通关节——也就是说,只有付出大量金钱和时间才能获批数量有限的签证。
在面对频频发力的中国品牌,印度逐渐从“使绊子”到了“明抢” 。
他们已经不满足抢占市场,他们更希望“空手套白狼”,直接掌控中国手机厂商在印度的产业链。
无数品牌几乎都被搞得焦头烂额。
拉胯的本土品牌,印度人都看不下去了!
其实,印度对待外资的心态极其复杂和纠结。
一方面,印度需要引进外资来解决“资本荒”难题。
印度人口众多,市场体量大,也想成为下一个“中国制造”。
作为一个中低收入发展中国家,印度经济经济增长本来就需要拉动更多投资。
但苦于没有技术和外资支持。为了解决这个难题,印度已经和苹果达成深度合作,成为苹果的重要生产基地。iPhone16系列,就有部分在印度生产。
但结果,苹果反被印度咬了一口:从印度生产线出来的苹果手机零部件中 仅有约一半质量合格,这与苹果公司的“零缺陷”标准相差甚远。
在印度组装的苹果手机很多都存在明显的瑕疵。
什么主板上有明显指纹印迹、摄像头内部存在灰尘等等,被网友果断避雷“咖喱味的苹果坚决不能买”。
另一方面,印度并不乐见外国资本“瓜分”印度市场。
印度的经济长期依靠国内消费“单腿支撑”。直至今日,消费占印度GDP的比重仍高达70%。
所以,高额罚款就成了印度屡试不爽的戏码。
谷歌曾被印度政府裁定“滥用市场支配地位”“违反《竞争法》”而被罚13.6亿卢比。
但其实印度本身又并没有足够的底牌硬气,比如这次塔塔集团用本土化施压vivo,想强买强卖的戏码,也被苹果拦了下来。
苹果倒不是想帮vivo,而是塔塔集团是它在印度的合作伙伴,负责为印度产品进行组装制造。
如果塔塔集团收购苹果竞争对手 vivo的多数股权,就会对苹果产生明显的利益冲突。
而目前印度市场上,也并没有能够完全取代中国手机厂商的公司。
印度用户虽下沉但不傻,一些印度用户甚至表示,他们宁愿购买二手的非印度品牌手机,也不会选择“国产手机”。
这场极其艰难的出海之战,还在焦灼之中。但商业的真理却永不变:
情怀绑架,打不过极致产品主义。
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