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美国仓储式连锁店Costco(好市多)刚刚换了首席执行官,长期担任首席财务官(CFO)的理查德‧加兰蒂(Richard Galanti)也在3月15日辞职。不久前,加兰蒂透露了自己居家过日子,会在Costco门店买些什么。
大约四十年前,加兰蒂开始在Costco Wholesale工作,当时联合创办人吉姆‧西内加尔(Jim Sinegal)和杰夫‧布罗特曼(Jeff Brotman)在西雅图开设了第一个仓储式门店。加兰蒂在Costco年度财报电话会议上担任公司代言人,经历了长期而成功的任期。
在Costco最近的财报电话会议上,加兰蒂表示:“从历史上看,人们认为柯克兰招牌(Kirkland Signature)的质量必须至少与领先的全国品牌一样好,甚至更好,并且与我们销售民族品牌的价格相比,至少能节省20%。而且,这些指标在这方面仍在继续。”
加兰蒂会在costco买什么
在宣布即将离职并交棒给前克罗格(Kroger)高级副总裁兼首席财务官加里‧米勒奇普(Gary Millerchip)后,加兰蒂在接受“Progressive Grocer”杂志采访时,谈了谈自己的职业生涯以及下一步发展。他也透露了自己会在Costco门店买些什么日常食品或杂货。
“当我妻子不在家,我在家自己吃饭时,我会买一份烤鸡、鸡尾酒虾和柯克兰招牌(Kirkland Signature)香草冰淇淋,这是最好的。”加兰蒂自信地说,“如果有的话,我也会买一些帝王蟹腿,还有一些葡萄。”
他继续说,“我可能会买老花镜,因为我总是把它们弄丢,但没关系,因为每个包装只要14美元或15美元,一包三副眼镜。”
关于午餐的话题,加兰蒂的回答就像一个真正的Costco粉丝一样,他提到标志性的1.50美元热狗套餐和粉丝最喜欢的4.99美元烤鸡。加兰蒂将这些倍受追捧的美食选项称为“我们著名的两个经典商品”。
他还下结论说,“它们可能会在一段时间内保持(价格)不变。”
他再次提到Costco创办人吉姆‧西内加尔的名言。加兰蒂说,“一次,吉姆说:‘如果你改变热狗和苏打水的价格,我就杀了你。’我们见过印有吉姆这句话的T恤,但我们采取了一些措施来降低价格,包括建立我们自己的热狗工厂。除了与其他供应商合作外,我们还建立了自己的家禽加工设施。”
Costco的文化是“简单”
加兰蒂不久前在接受彭博社采访时,再次谈到热狗套餐的命运,“暂时(目前价格)可能是安全的。”他说。
加兰蒂告诉彭博社,Costco成功的驱动因素之一是其一致性。
“公司的基本文化没有改变。”他说。
“这就是创办人所写的,你要做的五件事,按顺序是:遵守法律、照顾你的客户、照顾你的员工、尊重你的供应商——要强硬,但公平。然后,奖励你的股东。”
他还指出,多年来,Costco一直秉持“保持简单”的心态,并指出该公司在美国门店只销售3,800种商品,并不像一些竞争对手那样提供数十万种商品。
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