“不是技能和经验”谷歌副总裁：面试最看中这个

谷歌是许多人心目中的梦幻公司，该集团副总裁表示，在任用人时她最注重一点，那就是面试者的“自我觉察能力”。这点会成为用人主管做出最后决定的重要依据。

Alexander Suhorucov

CNBC报道，确实经验和技能很重要，但这些都是可以学习的。当一个人具有高度的自我觉察能力时，他们会更有动力去学习，因为他们对自己该做的事情很诚实，这种人与同事和经理的关係也更好。

能够自我觉察的人不多，有95%的人认为他们有自我觉察能力，但实际上只有10%到15%的人真正做到。

谷哥副总裁强森表示，在过去10年里，有几周会花多达40个小时进行求职面试。因此，为了让事情变得更简单，我总是首先要在求职者身上寻找一项技能：自我觉察。

强森说，面试时她总是注意两个词：是否有太多的“我”，这是一个危险信号。这样的人可能不谦虚，或不合作；但出现太多的“我们”，可能会掩盖他们扮演何种角色，两者间需要有一个平衡。

强森表示，询问面试者的具体工作职责时，通常会学到一些有启发性的东西。例如“这是我的主意，但功劳归于整个团队。”

另外，她还会问面试者同事会如何形容他们。如果他们只会说好话，“我就追问是否有更有建设性的回馈”，接著看他们做了什麽改善。

如何打造自我觉察能力呢？可参考以下作法。

第一是了解自己的价值

知道什麽对你很重要，什麽能给你能量，什麽会削弱它，可以帮助理解自己的工作方式。

第二是确认自己的工作风格

花几周时间，写下你觉得自己在工作中达到新高度或触及新低点的时刻。你会开始看到自己的工作风格。

第三是分析自己的技能与工作能力

在面试环境中，你应该可以自信地谈论自己的长处和短处。