眼下 加薪多少算还行？

　　通胀改变了加薪的游戏规则。今年，大部分美国人的加薪幅度都将赶不上物价上涨的速度。

　　美国5月份消费者价格指数同比上涨8.6%，这种情况下，你很难知道什么样的薪酬涨幅才算像样。越来越贵的油价、食品价格和房租侵蚀着我们的预算，消费者几乎不管买什么，都得重新调整他们对商品价值的认知。而考虑工作价值时同样如此，尤其是考虑到当前劳动力市场紧俏，强劲的就业增长和3.6%的失业率促使企业不惜加大投入来留住员工。

　　根据亚特兰大联邦储备银行(Federal Reserve Bank of Atlanta)的最新数据，截至2022年5月，没换工作的员工薪资增幅中位数为4.5%。招聘网站Indeed.com的研究主管尼克·邦克尔(Nick Bunker)说，新冠疫情前，2019年的这一数字为3%至4%，尽管目前的增幅更大，但仍远远赶不上通胀的步伐。

　　“没有什么能阻止你要求获得与通胀同步的加薪幅度。”他说，“但至于能否如愿，没人可以保证。”

　　企业今年已经增加了基于员工绩效的加薪预算。世界大型企业联合会(Conference Board)去年12月的一项调查显示，用人单位2022年为加薪预留出的资金在发放工资总额中所占比重平均为3.9%，这一比例为2008年以来的最高水平。为留住员工，埃克森美孚(Exxon Mobil Corp.)、普信集团(T. Rowe Price Group Inc.)等企业还提供了额外的加薪机会，或是发放了一次性奖金。

　　上班族可将4.5%作为基准，再结合各自的行业及个人表现的具体情况，以此决定什么样的加薪幅度才合适。

　　在薪酬软件公司Payscale负责薪酬平等的露丝·托马斯(Ruth Thomas)说，从核心通胀率中拆分出疫情时期的物价上涨及其他因素还是不能得到“一个神奇的数字”。

　　从个人角度说，最好试着计算一下你的个人通胀率，从而了解需要多大的加薪幅度才能实现收支平衡，暂且不提增加购买力。

　　托马斯说，如果可以对比类似职位的薪酬差异、知晓和你经验水平相当的人目前工资水平，会有所助益。如今，越来越多企业在发布空缺职位信息时会附上薪酬范围。据领英(LinkedIn)说，目前该平台上的所有职位信息中，带有薪酬信息的职位超过25%。

　　托马斯说，在确定你想要的加薪幅度之前，先问问你的老板或人力资源部，公司是如何计算出今年的加薪标准的。

　　“如果我想申请内部加薪，我会问一些关键问题。”她说，“你们如何根据市场情况来衡量我的薪资？要是我想加薪，我的职位会有一个薪酬范围吗？我要怎样做才能获得加薪？”

　　假如企业不考虑更大力度的绩效加薪——有可能真是如此，因为企业在当前市况下会考虑储备现金——它们或许愿意通过发放即时奖金和一次性款项来表彰员工业绩、提高留职率。

　　换工作则是另一种选择。根据亚特兰大联邦储备银行，比起仍在原岗位的上班族4.5%的薪资涨幅，过去三个月中经历过职位变动或是跳槽的人薪资涨幅为6%。

　　雇主们很重视招聘新人才——许多雇主愿意在这方面花钱。哈佛大学(Harvard University)公共政策与管理学高级讲师汉娜·鲍威尔斯(Hannah Bowles)说，大幅加薪通常与新职位或晋升联系在一起，因为它们意味着比以往更大的权威或责任。

　　鲍威尔斯教授说，“我听到一些没有跳槽的人说，‘瞅瞅这些新人的薪酬！’”

　　鲍威尔斯谈到，虽说跳槽可以获得更大幅度的加薪，但留在原东家，如果可以更深入地掌握某项技能，或是学会新的进取之道，那么从长远来看，你会变得更有价值。因此，尽管开诚布公地谈论薪酬问题一开始可能难免尴尬，但在此过程中了解企业如何设立薪资标准会给你带来好处。

　　“想一想‘我该如何规划自己？不仅是当下，还要放眼更长远的未来。’”她说，“要考虑一系列需要权衡的问题，这一点至关重要。钱是其中一方面，但如果你看重的是长期回报，就应该为职业发展做好规划。”