一分为三 通用电气将改名并启动历史性拆分

　　美国跨国综合企业通用电气周一（7月18日）对外披露了该集团在启动历史性分拆后的三家不同公司的名称：GE HealthCare、GE Aerospace和GE Vernova。

　　该公司在一份新闻稿中说，这一分拆预计将在明年年初完成。

　　其中通用电气健康保健（GE HealthCare）将包括该公司的健康服务部门，并将在纳斯达克股票市场上市，股票代码为“GEHC”。

　　通用电气航空航天公司（GE Aerospace）将包括该公司的航空部门，其中包括39,400架商用飞机和26,200架军用飞机。航空航天分部还将拥有通用电气的商标，它可以将其授权给其它部门。

　　通用电气公司的可再生能源业务，将以GE Vernova为名。该公司称，这一名称是“‘Ver’和‘Vova’的组合。前者来自‘Verde’和‘Verdant’，表示地球的绿色和蓝色；后者来自拉丁语‘Novus’或‘New’，反映了GE Vernova将帮助实现低碳能源的创新时代”。

　　通用电气拥有一个可安装7,000台燃气轮机和400千兆瓦可再生能源设备的基地。该业务的剥离预计将在2024年初完成。

　　通用电气总裁兼首席执行官拉里‧卡尔普（Larry Culp）在一份声明中说：“今天是计划中的，通用电气将分为三家独立的、以各自业务为重点的公司的一个关键里程碑。它们将利用通用电气的价值数十亿美元全球品牌，使我们在终端市场具有竞争优势，使这些企业能够在未来获胜。”

　　据通用电气公司透露，卡尔普将立即接管并直接监督公司的喷气发动机业务。在通用电气完成分拆后，该部门将是其保留的唯一部门。

　　届时，仍担任总部位于波士顿的通用电气公司董事长兼首席执行官的卡尔普，还将兼任GE航空航天公司的首席执行官。

　　自创立之初，通用电气便采用了跨行业经营的模式。其业务范围涵盖医疗、航空和新能源等众多领域。1981年，杰克‧韦尔奇（Jack Welch）接手后，通用电气走上了多元化并购扩张的道路，公司规模迅速扩张。

　　但随后，通用电气教科书般地展示了跨行业经营模式的弊端：快速扩张使得公司管理效率大幅度下降；一味地扩张追求利润，不考虑业务之间的关联性；过度发展金融业务，逐渐丧失了研发实力等等。

　　2001年，911事件重创了通用电气的航空发动机业务和保险业务；2008年国际金融危机让其收购的金融业务，从发展引擎变成了经营累赘。通用电气公司经营业绩持续下滑，市值屡创新低。从2013年开始，通用电气公司被迫逐渐剥离了金融业务。

　　2018年，通用电气公司股价在一年之内跌超53%，从每股124.34美元下跌到了每股58.21美元。受股价大跌影响，道琼斯工业指数剔除了该公司。

　　此外，公司高层也动荡不安，人事不断更迭。

　　2021年11月9日，通用电气对外宣布，将把公司分拆为3家上市公司，分别专注于能源、航空与医疗等领域。