三个故事，还原青年李嘉诚

　　1942年，战乱中的香港。

　　一个寒风透骨的冬夜，为给父亲挣药费而进入一家小厂做工的李嘉诚，继续着一天的工作，把一堆皮带用刀割成车间作业的半成品。

　　饥肠辘辘中，看到老板们在暖暖的房间里喝茶谈天的悠闲，再对比自己和重病的父亲的境遇，他突然感到非常的无助、孤独，心生上天不公的怨愤。抑郁和愤怒中，刀割到了他的手，伤口深到可以清晰地看见到骨头。

　　呆呆地看着血从伤口流出，由红变黑，再转身看一眼暖室里的身影，14岁的李嘉诚默默从内心起誓——一定不要再做这样可怜的人。

　　(二)

　　1943年，父亲李经云病逝。兵荒马乱的年代，已从香港回到潮州的母亲和弟弟妹妹都无法赶来。守着父亲的遗体，15岁的李嘉诚暗自流泪，独自面对。

　　两年后，日本战败，香港重生。李嘉诚进入一家塑料公司工作。一天，老板要对外发一封信，文书生病请假，只能问职员，谁还会写，字写得好一点。四五个职员一致推荐李嘉诚，老板不放心这个17岁的少年，但也只能试试看。

　　信发出后，收信人打电话给老板，对这封信赞不绝口。这让老板对李嘉诚刮目相看。此后，他一路被老板从杂工提拔为货仓管理员、推销员直至总经理。

　　(三)

　　推销员很辛苦，但却是李嘉诚最渴求的工作。唯一的原因：可以快速挣钱。

　　为鼓励工厂的推销员做好业绩，老板出台了很有激励的奖励制度。还特别设定了一个几乎所有人都认为不可能完成的任务，并且配套相当高额的奖励。

　　在众人议论纷纷中默默的李嘉诚，直奔那个目标而去。人家做8小时，他就做16小时;人家签下一单，他非要求自己签下两单;人家因为被拒绝，被怠慢打不起精神，抬不起头，他被拒绝，被怠慢后，像是被加了油，拔腿就往下一家跑。

　　一年下来，他完成了那个不可能完成的任务，业绩成为全厂7位推销员中的绝对第一，比第二名高出7倍，也超过其他6个人的总和。

　　这样好的业绩让老板欢喜，也让老板忧。一是当初制定政策时，老板自己都认为不会有人完成那么多的业绩，所以才给出那么高的奖励，但现在他觉得给多了，舍不得。二是其他人也对比自己小得多的李嘉诚，要领那么多的奖金很不是滋味。按照制度算下来，李嘉诚挣的，比总经理还要多。

　　察言观色中，李嘉诚看懂了大家的意思。即将到手，也是梦寐以求的奖金，让他转辗反侧，陷入矛盾和忧虑。又一个长夜漫漫后，他一早来到老板的办公室：你不用执行原来那个制度了，按照第二名的给我分红就行。

　　1年后，18岁，深得上下欢迎的李嘉诚，被提升为公司总经理。若干年后，谈到做人的忌讳，他说，第一，不要让人仇恨;第二，不要招人妒嫉。