北京时间3月13日，阿里巴巴（Alibaba）宣布启动一项代号为“NASA”的未来布局计划，这项面向未来20年，旨在将阿里巴巴构建为全球仅次于中、美、印、日之外的第五大经济体。通过组件强大独立研发部门，建立新的机制体制，为服务全球20亿消费者，创造1亿个就业机会，帮助1000万家企业盈利的科技平台。
今年1月，在特朗普（Donald Trump）就任美国总统前夕，马云亲赴纽约同特朗普会晤。在会后记者会上，马云向特朗普承诺将在未来5年内持续加大对美国投资，最终为美国创造100万个就业机会。随着“NASA”计划正式浮上台面，这将是马云向特朗普兑现其承诺的第一步。
变形虫式的中国科技企业 一直以来，作为一家互联网企业，阿里的发展都与串连中小企业所存在的信息孤岛密切相关。而与一般互联网企业不同的是，马云极为明白，如何通过组织架构、企业定位、合伙人机制等手段来管理企业，进而推动企业持续转型。
从阿里的发迹历程来看，作为中国电子商务的先驱者，马云并不缅怀往日的成功，而是着眼于企业未来的可持续创新能力。在去年10月的一场公开活动中，马云便不讳言地表示：“电子商务很快将被淘汰了，阿里巴巴也将不再提及电子商务这个字眼”。相较于风投市场仍执迷于饥饿行销式的短期套利，阿里可说是科技业中最早宣示要离开“舒服区”的企业。
发家初期，在中国政府大力支持下，阿里借着中国特有的“后发优势”迅速站稳中国电商市场龙头地位。然而，随着行业准入门槛日渐下降，越来越多的竞争者加入了电子商务的创新行列，以往被视为蓝海的电商也逐渐进入短兵相接阶段。
为了摆脱行业内部恶性竞争，在马云力排众议情况下，阿里开始仿效亚马逊（Amazon），通过为企业客户提供名为阿里云（AliCloud）的云端服务来寻找新的增长动能。从最新公布的财报数据来看，阿里云的营收较去年同期增长115%，营收额来到2.54亿美元；虽然营收仅及亚马逊同样业务的3%，但市场预计阿里云即将进入快速增长阶段，更可望为阿里未来十年的增长提供充足动能。
然而，在紧盯未来10年增长点的同时，马云也在积极寻找下一个十年的增长点。为深度整合现有资源，阿里积极展开跨业整合，并搭建了菜鸟网路来为未来进一步资源整合预作准备。菜鸟网路也成为继阿里、天猫、蚂蚁金服、阿里云之后阿里极力灌溉的新型产业板块。
NASA将改变阿里运行模式？
从“NASA”计划来看，马云提出要整合机器学习、人工智能与大数据，通过真正串连每一个信息孤岛，打通实体虚拟间的渠道来打通沟通上的各项障碍。然而，对以系统整合起家的阿里而言，如何整合线下生产所需的芯片、IoT（物联网）规格、操作系统、生物识别等核心技术成了NASA能否推动的关键。
为此，马云找上了日本软银（Softbank）与台湾富士康(Foxcomm)来构建产业大联盟。对马云而言，软银具有系统开发以及物联网所需的芯片指令集知识产权；而富士康则具有在工业生产上模具开发、生产供应链优势。透过打造梦幻团队，阿里从线上到线下(O2O)、从实体到虚拟的通路因此得以贯通。
然而，要想打破既有电商的经营结构，阿里也亟思通过组织再造来打破企业的认知边界。正是这种变形虫式的组织灵活度使得阿里具备更深层次的系统整合能力。为了推动“NASA”计划，阿里改变了以往从上到下的系统整合模式。在接受采访时，阿里旗下的菜鸟网路技术长（CTO）王文彬便表示“菜鸟是一家数据驱动公司”。
所谓数据驱动是指企业通过在各个终端收集数据来进行需求分析，而在云端架构下，包括物流管理、供应链管理等系统则提供最及时的资源调动，进而提高资源媒合效率。
在马云向外界揭示其眼中未来20年的世界后，各界都在关注，这个中国科技业最有创新思维的头脑将如何重构我们的生活环境。此外，对于特朗普而言，不论马云承诺协助100万人就业或者协助100万家中小企业开拓市场，可以预期的是，各方都在关注马云的下一步。
0
