6月20日，巴西电信巨头Oi
SA申请破产保护，创造该国历史上最大规模破产案。据悉，今年3月，Oi已经开始就债务重组问题与债权人展开谈判。债权人要求将250亿雷亚尔的债务进行债转股操作，从而持有Oi近95%的股权，但这一提议遭到股东反对，谈判就此失败。
申请文件显示，Oi及6家子公司共负债654亿雷亚尔(1雷亚尔折合约0.29614美元)，其中389亿由国际债权人持有。
巴西是怎样迈向破产的? 与此同时，全球最大铁矿石生产商巴西淡水河谷，正与多家亚洲矿企沟通，可能向后者出售部分资产用于应急，该交易规模最高或达70亿美元。据陆媒报道，受去年矿价持续暴跌影响，全球矿业巨头利润大幅缩水，2015年全年，淡水河谷净亏高达121亿美元。
作为拉丁美洲最大经济体，巴西被经济危机的阴云所笼罩，今年一季度，巴西经济萎缩了5.4%，配合上由总统腐败所引发的政治危机，巴西可谓摇摇欲坠，社会失业率空前攀升。
数据显示，今年一季度巴西失业率由2014年同期7.1%升至10.9%，共有超过1100万人口失业，年轻人和贫困人口是最受影响人群，社会基尼系数上升至3.5%，为1995年以来首次。
新世纪以来，全球大宗商品价格上涨，为巴西经济增长注入源源不断动力，成为新兴经济体中的领头羊，然而，美好时刻毕竟是短暂的，随着全球金融危机爆发，主要经济体处于底部徘徊，结合上美联储结束QE，严重依赖出口和外部资本流入的巴西经济立时陷入深度衰退之中。
2015年，受资本外流等多重因素影响，巴西雷亚尔贬值达40%，引发严重输入型通胀，巴西央行被迫加息，但超高的利率严重制约国内投资，加剧经济衰退。对于巴西这样产业机构单一的、生产水平低下的国家，单纯加息并不能短期压低通胀，需要的是大规模减税，拓展企业生存空间，并削减政府规模和社会福利，打击政治腐败提高政府透明度，同时采取稳健的货币政策，唯有如此，才能激发企业生产职能，让经济逐渐摆脱高通胀泥沼步入正轨。
然而，理想很难转变成现实，任何纵深改革均意味着触动社会各阶层利益，这是巴西精英集团和普通民众难以容忍的。为维系腐败政权，巴西政府惯常于社会利益收买。巴西拥有世界上最庞大的社会福利保障体系，全民医疗免费、从小学到大学的免费公立教育和高额救济金、退休金和养老金，这完全依靠政府财政支撑。
在全球经济繁荣周期，依靠强劲的初级产品出口和外部资本涌入，巴西政府尚可勉强维系国内高额福利，倘若外部环境逆转，则直接转化为空前财政压力，考虑到巴西央行缺乏独立性，政府无奈之下只能通过印钞放水，来缓解财政压力，结果就是加剧国内通胀，货币购买力被进一步稀释，并诱发更大规模资本外流，使巴西陷入汇率崩溃和外债违约双重危机中。
委内瑞拉：比巴西更惨的国家
作为拉美最大产油国委内瑞拉，目前处境比巴西更悲惨。国际货币基金组织预测，2016年末委内瑞拉通胀率将达481%，到2017年预计将高达惊人的1642%。恶性通胀让该国社会经济彻底崩溃，高达87%
的民众没有钱购买食物，很多普通民众只能靠捡拾垃圾桶中的剩饭菜叶为生，医疗物资尤其抗生素短缺，造成该国新生儿死亡率达到4年前的100倍!
与巴西一样，委内瑞拉也是政治高度腐败、产业结构单一、严重依赖外部需求的国家，长期以来，委内瑞拉50%的财政收入依赖石油出口、近90%以上的食品和日用商品依赖进口。查维斯时代，依靠石油出口赚取的高额收益，委内瑞拉依靠国家干预快速向社会主义进军，让民众享受廉价住房、免费医疗和教育，以及各种工作保险的高额福利。通过利益收买，查维斯获得底层民众支持，并大规模推行国有化运动。
“他们将几乎整个石油体系国有化了，仅存的少数私企也被课以50%的重税。碾米厂、大农产品企业等统统国有化;成百上千万英亩的农田被直接没收;政府接收了一部分银行，命令余下的关门;水泥行业国有化了;黄金矿业一直在做国有化的努力;最大的钢铁厂国有化了，最大的电信公司也国有化了;最大的水电站被没收了……”
委内瑞拉实行大规模国有化同时，那些贴近政府权力的群体则获取巨大好处，贪腐呈爆炸性增长，据悉，现任总统马杜罗的亲属也从事毒品交易，很多人都怀疑他的竞选活动资金来自毒品。可以说，政府的腐败奢华和强权控制，让社会整体丧失前行发展动力，实干兴邦、创新立国，当所有企业家对未来前景产生悲观乃至恐惧心理时，最终悲剧必然上演。
目前，中国正就债务问题与委内瑞拉展开谈判，有分析认为，高达600亿美元的债务，只能通过贷款延期偿还或贷款重组才能解决。相比委内瑞拉和巴西，中国经济体积庞大、产业结构多元、经济潜在增长力强劲，更重要的，有庞大外储作为硬性支撑，纵使资本不断外流，短期之内也不会爆发金融风险，但并不构成长期乐观的理由。
因为，庞大外储终有限额，只有重拾经济高速增长，提振核心竞争力，才能推动人民币迈向国际化(及重新扩大贸易顺差)，让中国经济彻底消除潜在风险，真正成功跨越中等收入陷阱。拉美陷阱、巴西和委内瑞拉目前惨状，值得中国借鉴和高度警惕。
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